公司董事长 霍松勤

通过认真学习稻盛和夫先生的经营智慧，再加上霍家事业自身多年来的艰苦创业、持续发展，使我们清醒的认识到，在这个******上一切事物的有序健康发展，都有赖于人们对自然规律、社会规范的诚信遵守。稻盛和夫在多次演讲中曾特别强调：我们就一定要以真我心性作为日常生活的行为依归，并能够积善行、努力为他人服务。尤其身为阿米巴经营者、领导人，更应确保自己无时不刻行走在人间的正道上，发挥正能量。无论是立身处世，还是经营企业，我们必须要矢志不渝地遵循“敬天爱人”，做到“知行合一”，否则，一切都无从谈起。作为人来到这世上走一遭，我们***终能够取得何种成就，取决于能否坚持探寻规律、遵循规律、把握规律，取决于个人心性、道德品行的优劣。

近些年来，为什么一些曾经颇具规模、影响巨大、风光无比的企业会走向衰落？关键就是其违背规律、倒行逆施，完全人为治理方式行事，且不能够坚持实事求是、与时俱进原则，导致企业经营管理制度严重落后于时代发展形势，丧失了创新变通的时机和能力。再加上经营上只知“利己”、不善“利他”，为了自己企业的利益，挖空心思、千方百计去算计客户，损害他人利益，甚至随意处罚、克扣、拖欠员工工资。不仅企业领导人毫无“利他之心”，而且众多员工也成为“自私自利”者，久而久之、一切都以自身利益挂帅的氛围不断发酵，使整个企业发展环境变得道德沉沦、异常冷漠，***终失去转型升级、持续发展的生机。我们要引以为戒、吸取教训，绝不能重蹈覆辙、步其后尘。

多年来，霍家工业体系之所以能够一路坎坷、攻坚克难，一路前行、稳健发展至今，说明我们的战略思维、发展方向是完全正确的。特别是我们能够坚持实事求是、与时俱进的方针，认真学习借鉴、深刻领悟稻盛经营哲学内涵，推行完善阿米巴经营模式，及时确立、******践行“以敬天爱人宗旨、完善阿米巴经营、用纵向横向方式、实现共赢之目标”四句话28字战略方针，我们的生产经营获得了令人瞩目的丰硕成果。2017年即将结束，新的一年，我们就是要继续通过认真学习、深刻感悟稻盛经营哲学内涵，坚持敬天爱人、知行合一，不断改革创新、建立健全企业经营管理制度，不断完善充实阿米巴经营模式，强化激励考核体系，为实现“员工富、企业兴”梦想打下扎实的基础；就是要继续坚持实事求是、与时俱进、以制治企，绝不能靠人为治企；就是要继续坚持解放思想、转变观念，强化有利于藏富于民、高质量发展的重大举措，实实在在为加快公司产业结构调整，推进******转型升级，保障高质量发展，打造命运共同体，实现共赢目标创优环境、搭建平台；实实在在为霍家基业的永续传承，稳健持续发展留下一笔取之不尽、用之不竭的无形财富；就是要继续坚持学以致用、举一反三、开动脑筋，订出一个完整的经营行为规范、并加以实践；就是要继续进一步解放思想、开拓创新，实事求是、与时俱进，善始善终、锲而不舍，下苦功夫完善好阿米巴经营模式，再创******经营绩效，体现好自身人生价值。

首先，我们每个人必须要坚持从严要求自己、天天反省自我的不足、天天改进存在的问题，不断提升自身的品行，做一个德才兼备之人。事实证明，作为阿米巴经营团队的领导人的人格魅力、道德品行是影响团队前行的关键。阿米巴经营团队领导人的行事作风，在很大程度上影响着每个成员的工作态度和积极性，可以说领导人是什么样的表现，员工就会是什么样的态度，这也就是我们常讲的言传身教、潜移默化的影响。

其次，我们大家必须要坚持将“敬天爱人”企业宗旨、“知行合一”美好心性，不断向阿米巴团队成员、合作客户，社会各界支持者大力弘扬和传播，着力打造共同发展的命运共同体，实现共赢目标。特别要在自己所主抓主管的阿米巴经营团队中践行“利他之心”，培养造就团队成员讲诚守信、乐于助人，为人正直、忠心感恩的美好心性，使团队成员养成将心比心、换位思考，既坚持原理原则、又善于灵活变通的处事方式。只有这样通过一步一步、************地提高心性，就一定能够真正感受到来自大自然“宇宙意志”赋予我们巨大的正能量。

为什么要学习稻盛经营智慧？今后一个时期，不管是面对市场经营紧急状态下的判断，还是针对生产工艺技术上的判断，抑或是企业战略决策上的判断，我们就是要遵循 “作为人、何谓正确”为原理原则做出判断；就是要坚持“敬天爱人”宗旨，将正确的事情、用正确的方式贯彻到底，坚决不做有违良心、不讲诚信、不合规律的事情；就是要通过继续学习感悟稻盛经营智慧内涵，寻求正确的经营之道、经营方法，掌握正确的经营规律、经营工具，坚持做人做事的道理，弘扬诚信服务他人的精神，坚持以致良知、利他之心为经营基石，为推进企业高质量发展，打造命运共同体，实现共赢目标而努力奋斗！